歴史的な背景と文化的な背景
の認識の甘さがビジネスに大きくかかわってくる
会社とはいえ商談をすすめるあるいは話をするのは
個人である
例をあげれば
日本であれば経営者は担当者一任（だが決定権のない人間）
という形で
平社員を商談先へ向かわせるのが通常であろう
だがそこが落とし穴の場合がある
相手からしてみれば,”決定権のない人間"とは
いくら話しても話ができないのである
非常に書きづらいのだが
日本企業で当然の風習が世界基準、あるいは相手方企業の
文化的な基準に沿っていないことがある
いわゆる配慮のなさと井の中の蛙的経営が
原因でおおきなビジネスチャンスを
逃しているのである
こういった失敗やトラブルを防ぐ為にも社員証に明確に
責任の所在を記述しておくことが重要である
相手がどんな企業でどういった背景があるのか？
そういったことまでを配慮にいれればスマートに
商談が進むかもしれない.....
ようは自分の会社がそのクオリティーでも相手の会社が
そのクオリティーだとは限らないのである
.....この文章じゃわかんね〜だろうなぁ....orz
と現在アルバイトのえくすとらんが書いてみる
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